Nós te mostramos como criar a sua franquia do zero, com método, orientação e modelos prontos — contrato, manuais, planilhas e muito mais.
Você aprende. Você aplica.
E sai com a sua franquia pronta para vender.
Nós não fazemos por você — fazemos com você.
Como funciona:
A Rota da Franquia é uma mentoria prática, criada pela Rasini, para ajudar empresários a estruturarem suas franquias com segurança jurídica, clareza operacional e viabilidade financeira.
Durante a mentoria, você constrói cada parte da sua franquia com o nosso suporte, aplicando os modelos prontos e validados que entregamos em cada etapa.
Nossa Proposta
01
Estrutura Jurídica
Implementamos toda a base legal da sua franquia, com contrato validado e adequado à Lei de Franquias.
02
Manual Operacional
Desenvolvemos seu manual com processos claros e padronizados, prontos para replicação por qualquer franqueado.
03
Modelagem Financeira
Construímos planilhas de viabilidade sob medida, com projeções de retorno, custos, royalties e taxas.
04
Estratégia Comercial
Criamos o posicionamento e os materiais que tornam sua franquia atrativa para investidores e franqueados.
05
Implantação e Suporte
Desenhamos a jornada do franqueado, com ferramentas de onboarding e suporte necessários
06
Pronto para Vender
Ao final, sua franquia estará pronta para captar franqueados com segurança, clareza e autoridade.
Rota da Franquia
MÓDULO 1
ESTRUTURAÇÃO DA FRANQUIA
Base legal, manual e viabilidade financeira
Objetivo: estruturar o seu modelo de franquia de forma segura e profissional.
ENCONTRO 1 – Diagnóstico Estratégico com Sócios da Rasini
Alinhamento inicial sobre o modelo de negócio
Visão dos sócios sobre os diferenciais da franquia
Objetivos, ambições e riscos
ENCONTRO 2 – Fundamentos Jurídicos de Franquia
Estruturação da Circular de oferta de franquia, Contrato e Pré Contrato de franquia
Estruturação da Declaração de recebimento de COF, Termo de Confidencialidade e sigilo e Ficha Avaliativa
Entrega de modelos editáveis
ENCONTRO 3 – Estruturação do Manual da Franqueadora
Entrega de modelo editável de manual (operacional, processos e etc).
Estruturação de práticas e procedimentos relativos a operação da unidade franqueada
Estruturação do Certificado de Conclusão de treinamento
ENCONTRO 4 – Aspectos financeiros
Estruturação dos números ( CMV, Ponto de equilíbrio, Payback, entre outros)
Definições de taxas, royalties e etc.
Projeções financeiras
MÓDULO 2
Marketing, Suporte, Implantação, Venda
Objetivo: Criar e padronizar os documentos que sustentam e garantem a eficiência da operação da franquia.
ENCONTRO 5– Marketing
Análise de redes sociais (consistência, identidade visual).
Analise de engajamento e relacionamento (repostagens, DMs, comentários)
Criar estratégias de marketing digital e local.
ENCONTRO 6– Como vender Franquia
Criar um roteiro de abordagem para o primeiro contato com o interessado.
Desenvolver argumentos de venda e objeções com respostas prontas.
Criar um passo a passo do processo de fechamento: o Receber o lead.
o Qualificar o interessado.
o Agendar reunião de apresentação.
o Enviar proposta e contrato.
o Fechar e passar para implantação.
* Bônus: Planilha para CRM
ENCONTRO 7– Implantação de unidade franqueada
Estruturar checklist de abertura (documentos, estrutura, prazos).
Analisar templates de cronogramas de implantação.
Montar um modelo de acompanhamento semanal até a unidade estar operando.
*Bônus: Planilha para acompanhamento de Implantação
ENCONTRO 8 – Suporte para unidade franqueada
Estruturar um manual de onboarding do novo franqueado (como ele começa, o que precisa entregar, primeiros passos).
Fazer modelos de treinamento inicial e vídeos rápidos explicando o básico da operação.
Padronizar os canais de suporte (WhatsApp, e-mail, portal).
ENCONTRO 9 – Apoio Consultivo
Entendimento profundo da operação atual
Metas de expansão
Mapa de oportunidades: Pontos fortes, gargalos e prioridades imediatas
ENCONTRO 10 – Revisão final
Números
Fechamento e análise de todo o processo financeiro
ENCONTRO 11 – Revisão final
Jurídico
Fechamento e análise de todo o processo jurídico
ENCONTRO 12 – Encerramento e Estratégia de Crescimento
● Revisão de tudo construído
● Cronograma sugerido para expansão
● Acesso a recursos extras da Rasini ( Suporte para ABF/Suporte para INPI)
DIFERENCIAIS DA ENTREGA
Time multidisciplinar envolvido
Materiais prontos para editar (contrato, planilhas, modelos de manual)
Encontros real time
Foco em resultado prático: ao final da mentoria, você tem a franquia pronta para ser vendida.
Estrada Inicial
MENTORIA COMPACTA
(1 mês)
(Módulo 1)
Ideal para quem quer uma aceleração pontual ou validação rápida do modelo de franquia, sem acompanhamento completo.
FORMATO:
Duração: 4 encontros
Aulas: 1 encontro ao vivo por semana (1h)
Acesso aos materiais exclusivos
Acesso à comunidade Rota da Franquia
Bônus: Encontro para revisão dos materiais (Feedback / Ajustes/ Duvidas)
Valor do Investimento: R$3.000,00
Rota da Expansão
Jornada Completa (3 meses)
(Módulo 1 + Módulo 2)
A Rasini entra com o time inteiro e mostra como se desenvolve o processo do franqueamento em conjunto com você.
Ideal para empresas que não querem perder tempo e desejam ter a franquia pronta para vender com selo de qualidade.
👥 FORMATO:
Duração: 3 meses
Encontros semanais + entregas feitas entre as reuniões
Time completo da Rasini envolvido (jurídico, financeiro, processos, marketing)